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Creatividad exploratoria

Recolección de técnicas creativas para la inspiración

Creatividad exploratoria Categoría: Métodos y Herramientas
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 5 y 8 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
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Descripción

Dependiendo del problema al que una organización debe hacer frente se pueden utilizar diferentes técnicas de creatividad. Si el problema es de índole técnico, la metodología TRIZ podría ser la idónea; si se quiere resumir o focalizar un problema, los mapas mentales pueden ser de gran ayuda; en el caso de tener un equipo desmotivado podría optarse por la PNL y si se quiere crear algo nuevo, buscar inspiración o encontrar un nombre adecuado, entonces el método idóneo podría ser la palabra al azar. En este módulo se profundiza en cuatro técnicas de creatividad: Mapas mentales, palabra al azar, programación neurolingüística y TRIZ. Estas técnicas están escogidas como de las más representativas de entre más de 100 técnicas distintas que se pueden encontrar. La finalidad de todas ellas es mejorar algún aspecto clave como pueda ser un problema técnico, un problema de motivación o cualquier otro que afecte a la organización. Los casos prácticos ayudan a aplicar los conceptos teóricos adquiridos respecto las 4 técnicas escogidas y aclaran aquellos puntos que necesiten de ejemplificación para ser más asequibles en su entendimiento. 

 

Objetivos de aprendizaje

  • Desarrollar técnicas específicas de creatividad
  • Saber cómo obtener lo mejor de la creatividad de los equipos
  • Lograr mejoras importantes en los resultados de la empresa
  • El objetivo es, en cualquier caso, profundizar en el ejercicio de creatividad a través de la técnica

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Profundizar en cuatro técnicas de creatividad: mapas mentales, palabra al azar, programación neurolingüística y Triz.  Estas técnicas están escogidas como de las más representativas de entre más de 100 técnicas distintas que se pueden encontrar
  • La finalidad de todas ellas es mejorar algún aspecto clave como pueda ser un problema técnico, un problema de motivación o cualquier otro que afecte a la organización
  • Los casos prácticos ayudan a aplicar los conceptos teóricos adquiridos respecto las 4 técnicas escogidas y aclaran aquellos puntos que necesiten de ejemplificación para ser más asequibles en su entendimiento