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El líder innovador y la gestión creativa de equipos

Las posibilidades del liderazgo para potenciar la innovación

El líder innovador y la gestión creativa de equipos Categoría: Habilidades y competencias
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 5 y 8 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
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Descripción

Entendiendo la complejidad que el liderazgo de grupos y equipos supone, este módulo pretende explicar cuál es el rol del líder en los mismos, los distintos estilos imperantes y en qué momentos aplicarlos. Se facilitarán toda una serie de herramientas que permitan a los participantes gestionar de una forma más eficaz sus equipos, así como entender las necesidades latentes de las personas que lo configuran. A su vez, se explicará el peligroso efecto del GroupThink (donde el conflicto no es beneficioso) y se mostrarán técnicas para superarlo. Todo ello con el fin de crear un clima de trabajo óptimo que permita la innovación y la verdadera satisfacción de los trabajadores.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender el rol del líder y su necesidad para innovar
  • Explicar los distintos estilos de liderazgo y aprender cuándo aplicar cada estilo de liderazgo
  • Entender las diferencias entre un directivo y un líder innovador
  • Anticiparse al fenómeno del GroupThink y aprender a crear un buen clima de trabajo que permita la innovación
  • Conseguir motivar a los integrantes de un equipo

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Entender las necesidades internas de cada equipo de trabajo
  • Adoptar el estilo de liderazgo pertinente según las necesidades del equipo
  • Distinguir entre un líder y un directivo, promoviendo así las características necesarias según el momento
  • Aprender a identificar oportunidades en los mercados
  • Comprender y anticiparse al fenómeno del GroupThink, gestionar el clima de trabajo y motivar a los grupos de trabajo.