En esta web utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar su experiencia y nuestros servicios. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Para más información, consulta nuestra Política de Cookies

Aceptar

Cómo ser líder en la organización

Tool kit para ser líder en la organización 
Tool kit

Cómo ser líder en la organización Categoría: Tool kit
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 8 y 32 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
Cómo crear un clima para la innovación Acceder al curso
Imprimir ficha en PDF

 

Descripción

Los líderes propician el cambio, dirigen al equipo e inspiran: el rol del líder en la organización es esencial. A partir del aprendizaje de herramientas y técnicas de gestión, el líder conocerá maneras de gestionar de manera creativa los equipos además de entender las necesidades latentes de cada persona. El líder y la organización en su conjunto requieren la definición de un norte visible para toda la organización, que esté alineado con los principios y valores de la organización y que suponga un reto y un elemento motivador. Sin embargo, cada organización tiene sus circunstancias y se debe adaptar a un contexto diferente.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Identificar las competencias clave para ser un líder innovador
  • Comprender el rol del líder y su necesidad para innovar
  • Alinear las propuestas creativas con la visión de la organización
  • Aprender mecanismos para adaptar las estrategias de negocio a los entornos tan rabiosamente cambiantes en los que se mueven las organizaciones

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Inspirar a través del liderazgo
  • Adoptar el estilo de liderazgo pertinente según las necesidades del equipo
  • Definir una visión y una estrategia de innovación que marquen una dirección a la compañía, que orienten la acción y aumenten la efectividad de los esfuerzos innovadores
  • Seleccionar los proyectos, de entre la cartera de propuestas de innovación, que mejor se alinean con los resultados de la reflexión estratégica