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Un entorno diferente, una estrategia diferente

La Creatividad en la estrategia de negocio

Un entorno diferente, una estrategia diferente Categoría: Cultura organizativa
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 5 y 8 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
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Descripción

Es habitual encontrar organizaciones que mantienen un enfoque estratégico determinado mientras su entorno cambia a un ritmo muy superior. Esto genera, a la larga, disonancias importantes entre lo que quieren ser y lo que el mercado necesita. Para actualizarse estratégicamente al mismo ritmo, hay que estar abiertos a escuchar propuestas creativas e innovadoras que den ese impulso rejuvenecedor a la estrategia y al futuro. Se debe tener un marco metodológico que nos permita analizar de una manera simple la gran complejidad que rodea a los negocios, establecer pautas de evolución hacia futuros de éxito y oxigenar los enfoques estratégicos de la compañía con propuestas creativas e innovadoras que ayuden a mantener el pulso al ritmo de los cambios del entorno. 

 

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender mecanismos para adaptar las estrategias de negocio a los entornos tan rabiosamente cambiantes en los que se mueven las organizaciones
  • Identificar los negocios y obtener una visión global de la compañía
  • Saber cuáles son los factores que la organización debe de potenciar
  • El objetivo es tener un marco metodológico que nos permita analizar de una manera simple la gran complejidad que rodea a los negocios, establecer pautas de evolución hacia futuros de éxito y oxigenar los enfoques estratégicos de la compañía con propuestas creativas e innovadoras que ayuden a mantener el pulso al ritmo de los cambios del entorno

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Esbozar una reflexión estratégica en cuanto a cuáles deben ser las directrices de evolución hacia un futuro prometedor
  • Entender en qué negocios debemos estar y en qué debemos ser especialmente buenos y retadores
  • Seleccionar los proyectos, de entre la cartera de propuestas de innovación, que mejor se alinean con los resultados de la reflexión estratégica
  • Obtener como resultado una estrategia con aportaciones creativas e innovadoras frente al comportamiento standard del sector