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Creatividad colaborativa

Cómo crear relaciones de colaboración para la aportación de ideas y la innovación

Creatividad colaborativa Categoría: Cultura organizativa
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 5 y 8 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
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Descripción

Tradicionalmente las organizaciones se han planteado explotar su potencial de crear y de innovar desde dentro y con sus propios recursos. Los ejemplos más paradigmáticos los encontramos en el sector industrial donde, ya hace años, surgieron con fuerza los departamentos de investigación y desarrollo y/o departamentos de nuevos productos y servicios en los que se solían congregar todos aquellos profesionales de la organización que podían trabajar en este tipo de tareas. Hoy día, en un mundo abierto e interconectado, trabajar sólo con personal interno es ineficiente. Hay que abrirse a otro talento y a que éste colabore con nosotros. Romper con las barreras que existen para compartir conocimiento y dejar espacio para cruzar conocimientos e ideas es uno de los grandes retos a la hora de gestionar la innovación. Este módulo ayuda a descubrir una variedad de formas diferentes de superar estas barreras, ser rápidos a la hora de intercambiar información e ideas y aprender a compartir el trabajo para ser más eficientes.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer los mecanismos que facilitan la colaboración, el intercambio de ideas y el conocimiento con el exterior de la empresa
  • Entender el papel de la creatividad en el proceso de innovación
  • Conocer tácticas para implementar un paradigma de innovación colaborativa en la empresa
  • Los objetivos consisten en aprender las diferentes experiencias y prácticas con la finalidad de que nuestras organizaciones puedan colaborar con otros agentes externos, ya sean agentes proveedores, consumidores u otros participantes de nuestra cadena de producción o servicio.

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Colaborar y extraer los mejores beneficios de este esfuerzo
  • Analizar las mejores prácticas desarrolladas por parte de los líderes
  • Salir del énfasis en desarrollarlo todo internamente, abrirse hacia el exterior y acostumbrarse a colaborar con todo tipo de partners
  • Aumentar las capacidades de idear innovaciones y acelerar su desarrollo dentro de las organizaciones