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Transición de problemas a retos

Cómo convertir los problemas empresariales en retos que movilizan e ilusionan

Transición de problemas a retos Categoría: Habilidades y competencias
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 5 y 8 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
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Descripción

En muchas ocasiones los responsables de las compañías se quejan de que sus empleados no están suficientemente implicados en el desarrollo del futuro de la compañía. Pero la pregunta que muchos se debieran formular es si la compañía plantea retos suficientemente motivadores y que movilicen las ilusiones y las energías de sus empleados. Detectar los problemas más relevantes de la compañía y plantearlos a los colaboradores en forma de reto no es un mecanismo fácil pero se puede aprender. Las empresas que encuentran los desafíos adecuados que marcan un norte de esfuerzo pero que al mismo tiempo representan un reto ilusionante y movilizan lo mejor de cada empleado, disponen de una gran ventaja competitiva que facilitará el desarrollo de proyectos innovadores con la colaboración de sus equipos.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer enfoques y técnicas exitosas para ir diseñando y proponiendo desafíos a la compañía que dirijan el esfuerzo de los colaboradores en una misma dirección
  • Conseguir involucrar y motivar el conjunto de la organización
  • Desarrollar las habilidades para realizar el proceso de transformación de problemas a retos

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Cómo buscar problemas relevantes en la compañía
  • Los beneficios de un reto para movilizar la energía de los empleados
  • Las características de un buen reto que motive y se alinee con el futuro del negocio