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Un cambio de paradigma en la cultura empresarial: Open Innovation

Un enfoque más externo para la innovación en las organizaciones

Un cambio de paradigma en la cultura empresarial: Open Innovation Categoría: Cultura Organizativa
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 5 y 8 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
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Descripción

Tradicionalmente las compañías han gestionado la innovación de forma cerrada (Closed Innovation), sistema a través del cual los proyectos de investigación se gestionan exclusivamente con el conocimiento y los medios de la propia organización. Bajo este modelo clásico, los proyectos sólo pueden empezar en el interior de la empresa y terminar en su propio mercado. Sin embargo, bajo el modelo Open innovation, los proyectos pueden originarse tanto dentro como fuera de la empresa, pueden incorporarse tanto al principio como en fases intermedias del proceso de innovación, y pueden alcanzar el mercado a través de la misma compañía o a través de otras empresas (licencia de patentes, transferencia de tecnología, etc).Open Innovation, término acuñado por el Profesor Henry Chesbrough, es una nueva estrategia de innovación bajo la cual las empresas van más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer el término Open Innovation y sus beneficios
  • Conocer el síndrome del “Not invented here”
  • Entender cómo hacer el cambio de Closed Innovation a Open Innovation
  • Entender el proceso de Innovación y sus etapas para entender la intervención de Open Innovation en cada etapa
  • Entender cómo se gestionan los esfuerzos de Open Innovation en cinco áreas de actividad: organización, relaciones externas, cultura, herramientas, procesos e incentivos
 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Desarrollar una adecuada estrategia de Innovación que integre Open Innovation y R&D
  • Gestionar Open Innovation en distintas áreas de la empresa: organización, relaciones externas, cultura, herramientas, procesos e incentivos
  • Llevar a cabo el cambio de Closed Innovation a Open Innovation
  • Gestionar Patentes, Licencias, etc.
  • Establecer un sistema de colaboración entre empresas para compartir ideas.
  • Profundizar en ejemplos y casos reales que ilustren este nuevo paradigma