Selección de las mejores ideas
Técnicas de negocio para la priorización y el cribado
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Categoría: | Métodos y Herramientas |
| Tipo: | Workshops y Seminarios | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
| Formato: |     |
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Descripción
Las organizaciones del futuro destacarán por su habilidad en explotar los activos clave basados en el conocimiento y la creatividad. El resultado debe de ser la continua generación de ideas singulares y útiles que han de marcar la diferencia con la competencia y satisfacer de una manera mejor a los clientes. Pero, ¿cómo gestionar la gran cantidad de ideas que los equipos de trabajo de una organización son capaces de tener? Tomar decisiones sólo por intuición es una de las situaciones que más ineficiencias genera en la innovación, cuando se tiene que escoger entre diferentes ideas y propuestas diversas. Se tiene que intentar asegurar que estas ideas son coherentes con la estrategia planteada y que pasan a formar parte de un portafolio de proyectos que está bien equilibrado en términos de beneficios y riesgos. Este módulo muestra una serie de herramientas que facilita a los equipos directivos evaluar correctamente las ideas y proyectos que se plantean y tomar decisiones acerca de cuál debe pasar a su implementación.
Objetivos de aprendizaje
- Conocer mecanismos que faciliten una adecuada selección de ideas
- Entender los criterios de selección de ideas/proyectos
- Desarrollar la capacidad de evaluación de las personas
- Los objetivos consisten en profundizar en una serie de herramientas que faciliten al cuerpo directivo a poder evaluar correctamente todas las ideas y propuestas de proyectos que se presentan desde la organización, y tomar una decisión profesionalizada sobre cuáles tienen méritos suficientes para pasar a la implementación
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Valorar la importancia relativa de los proyectos en función de una correcta ponderación de los factores
- Para seleccionar las mejores ideas presentadas en la organización estudiaremos:
- Cómo conseguir tener objetividad en nuestras valoraciones de nuevas ideas
- Definir los criterios de evaluación más adecuados
- Poner en práctica la herramienta de filtraje de ideas
- Valorar la importancia relativa de los proyectos en función de una correcta ponderación de los factores
- Acompañado de una serie de casos reales que ilustren de qué manera lo hace quién filtra su selección y con qué criterios