Formación y coaching

¿Cómo adaptar el estilo de liderazgo al equipo?

¿Cómo adaptar el estilo de liderazgo al equipo?

Jun 18, 2019 | No Comments

En 1965 Bruce Tuckman, profesor de Psicología de la Universidad de Ohio, desarrolló un modelo para dar explicación al desarrollo de los equipos de trabajo conocido como ‘Modelo Tuckman’. Según este modelo, a medida que los miembros de un grupo … Sigue leyendo

¿Cómo gestionar adecuadamente el trabajo en equipo en la empresa?

¿Cómo gestionar adecuadamente el trabajo en equipo en la empresa?

May 27, 2019 | No Comments

Las empresas han adoptado el trabajo en equipo como una manera efectiva para desarrollar la actividad del negocio. El trabajo en equipo es utilizado por múltiples empresas de distintos sectores para mejorar el desempeño, potenciar la colaboración y crear un … Sigue leyendo

¿Cómo potenciar la innovación en la organización?

¿Cómo potenciar la innovación en la organización?

Dic 3, 2018 | No Comments

La innovación es vista por muchas empresas como algo esencial e imprescindible para el funcionamiento y competitividad del negocio. Aquellas empresas capaces de crear un entorno que fomente la creatividad y la innovación, se benefician de la participación activa y … Sigue leyendo

¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS SIENDO EMPRENDEDOR?

¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS SIENDO EMPRENDEDOR?

Oct 30, 2017 | One Comment

Según el informe del GEM (Global Entrepreneurship Monitor) desde el 2013 y hasta el 2016, la tasa de emprendedores en España ha ido descendiendo al 5,2%. Aún así, la tasa de emprendedores que lo hacen por motivos de necesidad ha … Sigue leyendo

¿Son los Recursos Humanos un motor para la Innovación Organizacional?

¿Son los Recursos Humanos un motor para la Innovación Organizacional?

Ago 29, 2017 | No Comments

Cualquier tipo de organización consigue su éxito o su fracaso por el talento, la motivación y la ambición de las personas que la forman: desde el CEO hasta el personal administrativo. Después, lógicamente, también pueden influir aspectos externos, como por … Sigue leyendo

¿Por qué vender experiencias si antes se vendían productos?

¿Por qué vender experiencias si antes se vendían productos?

May 24, 2017 | One Comment

Las organizaciones compiten en mercados cada vez más competitivos, como si fueran pruebas de resistencia sólo aptas para aquellos con suficientes recursos. A su vez, lo que en su momento eran ventajas competitivas para ciertas organizaciones, ahora se han homogeneizado, … Sigue leyendo

¿Qué metodología de Innovación es la más adecuada para mi empresa?

¿Qué metodología de Innovación es la más adecuada para mi empresa?

Feb 15, 2017 | 7 Comments

A lo largo de los últimos años han surgido múltiples metodologías de innovación (entendiendo como metodología el conjunto de métodos utilizados para impulsar y gestionar los incentivos de la innovación). El pasado 2016 estuvimos haciendo un cribado de las principales … Sigue leyendo

¿Por qué es importante observar al cliente para detectar nuevas oportunidades?

¿Por qué es importante observar al cliente para detectar nuevas oportunidades?

Ene 31, 2017 | No Comments

El consumidor o cliente es por definición el principal sustento de las organizaciones, pues al final su objetivo primordial es ofrecer un producto, un servicio o una solución para satisfacer las necesidades de éste. Entonces, ¿por qué a veces las … Sigue leyendo

¿Por qué algunas organizaciones no aprenden?

¿Por qué algunas organizaciones no aprenden?

Sep 6, 2016 | No Comments

Las organizaciones suelen identificarse con estructuras que difícilmente toleran el cambio y que muestran ciertas dificultades en el aprendizaje de nuevas técnicas y políticas de actuación. Resulta también común la falta de retención de conocimientos y aprendizajes adquiridos con anterioridad. … Sigue leyendo

¿Es posible innovar sin fracasar?

¿Es posible innovar sin fracasar?

Jul 13, 2016 | No Comments

Hoy en día las organizaciones se mueven en un entorno dinámico y competitivo donde nada es seguro. Ha terminado la era en la cual el entorno era estable y las empresas podían planificar su estrategia a largo plazo. Debido a … Sigue leyendo