El líder innovador y la gestión creativa de equipos

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Las posibilidades del liderazgo para potenciar la innovación

	Categoría:	Habilidades y competencias
	Tipo:	Workshops y Seminarios
	Duración:	Entre 5 y 8 horas
	Formato:
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Descripción

Entendiendo la complejidad que el liderazgo de grupos y equipos supone, este módulo pretende explicar cuál es el rol del líder en los mismos, los distintos estilos imperantes y en qué momentos aplicarlos. Se facilitarán toda una serie de herramientas que permitan a los participantes gestionar de una forma más eficaz sus equipos, así como entender las necesidades latentes de las personas que lo configuran. A su vez, se explicará el peligroso efecto del GroupThink (donde el conflicto no es beneficioso) y se mostrarán técnicas para superarlo. Todo ello con el fin de crear un clima de trabajo óptimo que permita la innovación y la verdadera satisfacción de los trabajadores.

Objetivos de aprendizaje

Comprender el rol del líder y su necesidad para innovar
Explicar los distintos estilos de liderazgo y aprender cuándo aplicar cada estilo de liderazgo
Entender las diferencias entre un directivo y un líder innovador
Anticiparse al fenómeno del GroupThink y aprender a crear un buen clima de trabajo que permita la innovación
Conseguir motivar a los integrantes de un equipo

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

Entender las necesidades internas de cada equipo de trabajo
Adoptar el estilo de liderazgo pertinente según las necesidades del equipo
Distinguir entre un líder y un directivo, promoviendo así las características necesarias según el momento
Aprender a identificar oportunidades en los mercados
Comprender y anticiparse al fenómeno del GroupThink, gestionar el clima de trabajo y motivar a los grupos de trabajo.

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