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Noticias Innovación en la red

Empresas que logran despegar por las ideas (Expansión)

Para traducir la creatividad en dinero hay que transformarla en innovación, un concepto que enarbolan sólo las compañías más rentables. Hace tiempo que salir a correr dejó de ser una actividad para desconectarse sin presiones, los dispositivos móviles traen programas que ayudan a medir la perfomance del ejercicio. 

“Nike sigue mejorando su popular aplicación para iPhone agregándole un soporte GPS. Este anuncio publicitario es un ejemplo de empresas que han innovado a través de una alianza que les permite engordar su cuenta de resultados porque, ¿qué tienen que ver unas deportivas con la tecnología? Nike y Apple encontraron la relación que les llevó a participar en la misma carrera, pero con un dorsal diferente. "La creatividad es unir ideas que antes no estaban conectadas. La innovación es ponerlas en práctica", asegura Juan Carlos Cubeiro, presidente de Eurotalent. "La innovación es la parte que genera ingresos", añade Javier Rovira, socio director de Know How y profesor de ESIC. Sobre esta idea Fernando Trías de Bes, profesor de Esade y coautor, junto con Philip Kotler, de Innovar para ganar, puntualiza que "en el mundo empresarial no hay innovación si no hay creatividad. Pero la creatividad sin innovación es inútil y estéril, porque no produce nada relevante". 

En este artículo se destaca la necesidad de innovar para que la creatividad dé su fruto. Es decir, las ideas creativas deben ser puestas en práctica mediante la innovación. La creatividad significa unir ideas que antes no estaban conectadas y la innovación es ponerlas en práctica. Por tanto, es importante no dejar de lado estos 2 conceptos en el momento de transformar ideas en conceptos de negocio. 

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El uso de las redes sociales para testar tu idea antes de intentar venderla (The New York Times)

Al iniciar un negocio, algunos empresarios dedican mucho tiempo a elegir el nombre de la empresa, a diseñar el logotipo, a imprimir tarjetas de negocio o a perfeccionar el packaging antes de saber si tienen un producto o servicio viable. Ahora existe una manera mejor: los medios sociales se han convertido en la mejor herramienta para la investigación de mercados. 

Gracias a los medios de comunicación social – Twitter, Facebook, Google+… - las empresas, especialmente las pequeñas que disponen de menos recursos, tienen ahora la capacidad de determinar lo que sus clientes quieren y lo que están dispuestos a pagar. Empresas y consumidores están ahora dispuestos a compartir sus experiencias y expresar sus opiniones y puntos de vista.

Ya no hace falta complicarse a la hora de analizar el mercado antes de lanzar una nueva idea de negocio. Gracias a las nuevas tecnologías y a las redes sociales el mundo está en un constante intercambio de información. Los consumidores están deseosos de participar en las empresas y expresar qué es lo que quieren o necesitan y cuánto están dispuestos a pagar por ello. ¿Por qué no aprovechar esta oportunidad, ahorrar costes y asegurarnos que nuestra nueva idea será acogida en el mercado?

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Llegan los ‘intraemprendedores’  (Expansión)

Si tienes en mente una idea que puede mejorar los productos o servicios que ofrece la empresa en la que trabajas e iniciativa para ponerla en marcha, cumples con los requisitos básicos para ser un ‘intraemprendedor’. Este es el nuevo tipo de profesional que desean las organizaciones y cuyo desarrollo fomentan, ya que este tipo de emprendedores impulsan el cambio desde dentro y reportan beneficios económicos a la empresa.

Esta práctica es cada vez más común en las empresas españolas, porque se han dado cuenta de que permitir que sus empleados aprovechen su talento es una manera muy saludable de emprender en la que todos salen ganando: las organizaciones aprovechan el potencial de su plantilla y ésta logra un impulso para dar lo mejor de ellos mismos.

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Dos grupos de Harvard ganan el concurso de ideas para diseñar el futuro de elBullifoundation (La Vanguardia)

Dos equipos de Harvard Business School, Duende y Team A, han compartido el primer premio del concurso 'Ideas for Transformation', organizado por Ferran Adrià y Telefónica para diseñar el futuro de elBullifoundation.

El equipo Team A propone tecnologías como la bioluminiscencia, uso de imágenes ultravioletas, espectros visuales, diseños socio emocionales y multisensorialidad.

Además, presenta un completo plan de viabilidad económico-financiera y de fuentes de ingresos para garantizar la sostenibilidad de elBullifoundation, así como un programa de apoyo tecnológico de Telefónica para impulsar su imagen de liderazgo e innovación.

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