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Toolkits

Cómo ser líder en la organización

Tool kit para ser líder en la organización 
Tool kit

Cómo ser líder en la organización Categoría: Tool kit
Tipo: Workshops y Seminarios
Duración: Entre 8 y 32 horas
Formato: Formación presencialFormación blended o mixtae-learningRapid e-learning - autoformación
Cómo crear un clima para la innovación Acceder al Tool Kit
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Descripción

Este Tool kit está pensado para “nuestras empresas clientes, que podrán extraer su máximo potencial con nuestra larga experiencia en gamificación de la Innovación y la Creatividad en los negocios”. Los líderes propician el cambio, dirigen al equipo e inspiran: el rol del líder en la organización es esencial. A partir del aprendizaje de herramientas y técnicas de gestión, el líder conocerá maneras de gestionar de manera creativa los equipos además de entender las necesidades latentes de cada persona. El líder y la organización en su conjunto requieren la definición de un norte visible para toda la organización, que esté alineado con los principios y valores de la organización y que suponga un reto y un elemento motivador. Sin embargo, cada organización tiene sus circunstancias y se debe adaptar a un contexto diferente. Con este tool kit tendrás acceso a:

  • Soluciones a los ejercicios.
  • Acceso a plantillas digitales.
  • Acceso a cursos digitales relacionados.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Identificar las competencias clave para ser un líder innovador
  • Comprender el rol del líder y su necesidad para innovar
  • Alinear las propuestas creativas con la visión de la organización
  • Aprender mecanismos para adaptar las estrategias de negocio a los entornos tan rabiosamente cambiantes en los que se mueven las organizaciones

 

EN ESTE CURSO APRENDERÁS a

  • Inspirar a través del liderazgo
  • Adoptar el estilo de liderazgo pertinente según las necesidades del equipo
  • Definir una visión y una estrategia de innovación que marquen una dirección a la compañía, que orienten la acción y aumenten la efectividad de los esfuerzos innovadores
  • Seleccionar los proyectos, de entre la cartera de propuestas de innovación, que mejor se alinean con los resultados de la reflexión estratégica