Más noticias de innovación en red
El uso de las redes sociales para testar tu idea antes de intentar venderla (The New York Times)
Al iniciar un negocio, algunos empresarios dedican mucho tiempo a elegir el nombre de la empresa, a diseñar el logotipo, a imprimir tarjetas de negocio o a perfeccionar el packaging antes de saber si tienen un producto o servicio viable. Ahora existe una manera mejor: los medios sociales se han convertido en la mejor herramienta para la investigación de mercados.
Gracias a los medios de comunicación social – Twitter, Facebook, Google+… - las empresas, especialmente las pequeñas que disponen de menos recursos, tienen ahora la capacidad de determinar lo que sus clientes quieren y lo que están dispuestos a pagar. Empresas y consumidores están ahora dispuestos a compartir sus experiencias y expresar sus opiniones y puntos de vista.
Ya no hace falta complicarse a la hora de analizar el mercado antes de lanzar una nueva idea de negocio. Gracias a las nuevas tecnologías y a las redes sociales el mundo está en un constante intercambio de información. Los consumidores están deseosos de participar en las empresas y expresar qué es lo que quieren o necesitan y cuánto están dispuestos a pagar por ello. ¿Por qué no aprovechar esta oportunidad, ahorrar costes y asegurarnos que nuestra nueva idea será acogida en el mercado?
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From Idea to Business: Follow Your Dream (Forbes)
¿Cuál es el origen de la inspiración? La mayoría de los empresarios que vienen a decirme ideas vienen como si se tratara de la minería de oro. Ellos tamizan a través de miles de piedras opacas hasta que encuentran un brillante.
Hay muchas buenas ideas. ¿Cuáles debe seleccionar? Como inversionista que revisa miles de planes de negocio cada año, sobre todo recomiendo que investigue lo siguiente:
- Distribución de tecnologías
- Nuevos descubrimientos de recursos
- Los cambios demográficos
- El estilo de vida y gusto al cambio
- Los cambios económicos
- Las calamidades
- Los cambios de gobierno
Cada una de estas categorías contiene nichos nuevos y únicos con potencial de ganancias.
Hay que innovar mediante la generación de ideas de éxito. Para ello es necesario saber seleccionar la idea maestra con mucha cautela. En este artículo se detallan algunos consejos para llevar a cabo una buena selección de ideas y transformarlas en un negocio rentable.
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Llegan los ‘intraemprendedores’ (Expansión)
Si tienes en mente una idea que puede mejorar los productos o servicios que ofrece la empresa en la que trabajas e iniciativa para ponerla en marcha, cumples con los requisitos básicos para ser un ‘intraemprendedor’. Este es el nuevo tipo de profesional que desean las organizaciones y cuyo desarrollo fomentan, ya que este tipo de emprendedores impulsan el cambio desde dentro y reportan beneficios económicos a la empresa.
Esta práctica es cada vez más común en las empresas españolas, porque se han dado cuenta de que permitir que sus empleados aprovechen su talento es una manera muy saludable de emprender en la que todos salen ganando: las organizaciones aprovechan el potencial de su plantilla y ésta logra un impulso para dar lo mejor de ellos mismos.
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Dos grupos de Harvard ganan el concurso de ideas para diseñar el futuro de elBullifoundation (La Vanguardia)
Dos equipos de Harvard Business School, Duende y Team A, han compartido el primer premio del concurso 'Ideas for Transformation', organizado por Ferran Adrià y Telefónica para diseñar el futuro de elBullifoundation.
El equipo Team A propone tecnologías como la bioluminiscencia, uso de imágenes ultravioletas, espectros visuales, diseños socio emocionales y multisensorialidad.
Además, presenta un completo plan de viabilidad económico-financiera y de fuentes de ingresos para garantizar la sostenibilidad de elBullifoundation, así como un programa de apoyo tecnológico de Telefónica para impulsar su imagen de liderazgo e innovación.
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Monster High: La salvación del gigante Mattel (Expansión)
Ante la amenaza de la supremacía de MGA Entertainment, la empresa Mattel ha creado las Monster High. Este grupo de amigas tan parecidas a las Bratz, ha revolucionado el mercado estas Navidades, se ha ganado el reconocimiento del mundo de la juguetería y ha devuelto la gloria a Mattel. Es un ejemplo pues, de que ante una situación de crisis, algunas empresas sacan lo mejor de sí mismas y crean lo que antaño parecía imposible."
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La publicidad cambia de estrategia para acercarse a un público harto (La Vanguardia)
Ante la crisis, las empresas se enfrentaron a una clara desconfianza y distanciamiento de sus consumidores. Los ciudadanos, dolidos con el mundo, pasaron a buscar sólo precio, olvidando todo el valor que una marca les podía aportar. Sin embargo, los mejores creativos dieron con la clave. El mensaje se había distanciado del consumidor. La gente corriente quería ser, al menos por un rato, protagonista de su propio cuento. La gente deseaba volver a creer en un mundo mejor. Así pues, sacando la inspiración de una de las necesidades más básicas del hombre, la fe en el futuro, las mejoras compañías han sabido innovar en su publicidad.
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Mantener a clientes y empleados contentos es posible (Financial Times)
Una empresa puede tener una amplia base de clientes. No obstante, a quién pertenecen éstos: ¿a la empresa o a los empleados con quienes los clientes han interactuado? En definitiva, el dilema empleados-clientes no tiene una solución concreta. Lo único que es seguro es que debemos mantener satisfechos ambas partes para garantizar el futuro de la empresa.
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Directivos de primera división (El País)
Es fácil que un gestor deportivo pase al mundo corporativo, puesto que ya tiene asumidos los valores de equipo, la importancia de seguir estrategias y la manera de cuidar a los empleados. El gestor deportivo puede transmitir más rápido y mejor todos estos valores, pues es la esencia del deporte. En resumidas cuentas, un alto ejecutivo debe sentir tanta pasión por su empresa como un deportista por su camiseta. A su vez, debe defender la posición de su firma hasta su último aliento y conseguir llevarla hasta el Olimpo a través de la innovación y la creatividad.
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AT&T ayuda a sus líderes internos a motivar el sentido de compromiso de sus empleados a través de “Social Brainstorming” (Forbes)
De la multitud surgen ideas, algunas que sorprenden y triunfan, otras que sorprenden y fracasan. Pero lo importante es que haya una motivación para generar ideas, un interés por transformar y mejorar la realidad, saliendo así de nuestras limitaciones.
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La venganza de los consumidores se sirve en las redes sociales (La Vanguardia)
Los consumidores nunca han tenido tanto poder. Cuentan con herramientas al alcance de su mano a través de las cuales pueden expresar satisfacción y conformidad, pero también, ira, enojo o frustración. Así pues, las redes sociales se están convirtiendo en un medio de investigación para entender más en profundidad al cliente.
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Shazam convierte el amor por la música en dinero (El Mundo)
A veces las ideas surgen de las pasiones, de los intereses y, en definitiva, de los hobbies. Gustarle la música y querer reconocer el nombre de la canción para compartirla fue lo que llevó a los creadores de Shazam a una simple idea de crear una aplicación para smartphones, idea inicial que gracias a un business case, se ha convertido en uno de los conceptos más innovadores de los últimos años.
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Samsung Note es el último integrante del mercado de las tablets (Financial Times)
Miles de productos nuevos salen al mercado cada día, pero unos fracasan y otros triunfan. La diferencia de ello reside en el nivel de comprensión del cliente. Saber qué buscan y cómo lo quieren marca la diferencia
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